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評論:O2O真的是電子商務(wù)下一座金礦嗎?

2011-06-20 16:39:50 標(biāo)簽 /

“團(tuán)購網(wǎng)站投入大量資金制造鋪天蓋地的廣告,百度有啊在倒掉之后以“找到生活所需”的定位轉(zhuǎn)型生活平臺;淘寶增設(shè)頻道“吃喝玩樂”鏈接至旗下口碑網(wǎng),口碑網(wǎng)在社區(qū)化道路上磕磕碰碰之后迅速推出外賣業(yè)務(wù);趕集、58、百姓等生活信息平臺紛紛啟動C輪融資,計(jì)劃在整個(gè)生活服務(wù)市場被激活之前IPO;攜程3000萬收購某訂餐網(wǎng)站51%股份,布局生活一站式預(yù)訂;大眾點(diǎn)評1個(gè)億美刀開拓二三線城市生活服務(wù);百度2010年11月17日推出百度身邊,啟動本地化生活信息平臺;騰訊推出美食頻道,啟動本地化生活信息平臺。”

之前在UCD China上看到一篇文章,標(biāo)題是《電子商務(wù)下一座金礦:O2O》。文章提出了一個(gè)新鮮概念詞匯,叫“O2O”。什么是“O2O”呢?根據(jù)原文的解釋,“O2O”是一種新誕生的電子商務(wù)模式,是“Online 2 Offline”的簡寫,即“線上到線下”。引用原文的解釋如下:

“O2O模式的核心很簡單,就是把線上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去——在線支付購買線下的商品和服務(wù),再到線下去享受服務(wù)。

O2O和B2C、C2C的區(qū)別:B2C、C2C是在線支付,購買的商品會塞到箱子里通過物流公司送到你手中;O2O是在線支付,購買線下的商品、服務(wù),再到線下去享受服務(wù)。O2O和團(tuán)購的區(qū)別:O2O是網(wǎng)上商城,團(tuán)購是低折扣的臨時(shí)性促銷。”作者還十分形象的插入了一張圖,如下:


這個(gè)圖的意思是:

1、O2O是一塊未來更大的市場,超越當(dāng)前的B2C/C2C,作者用“四個(gè)發(fā)現(xiàn)”闡述了這一結(jié)論:

“不可否認(rèn),把商品塞到箱子里送到消費(fèi)者面前,這個(gè)市場已經(jīng)成熟。2010年網(wǎng)上購物銷售額達(dá)到5000億RMB,網(wǎng)購用戶人均年投入2400元RMB。這個(gè)市場還有很大的潛力,但進(jìn)入門檻已經(jīng)很高了,從創(chuàng)業(yè)者到資本市場都在尋找電子商務(wù)的下一個(gè)模式。

我們發(fā)現(xiàn),酒吧、KTV、餐館、加油站、理發(fā)店、健身房、干洗店等等,不能把它的服務(wù)塞進(jìn)箱子里送到我們面前,而必須我們到線下實(shí)地去享受服務(wù)。

我們發(fā)現(xiàn),一個(gè)年收入3萬RMB的消費(fèi)者,只用了2400RMB投入到網(wǎng)上購物,剩下的2萬7千元大部分消費(fèi)都花在了酒吧、KTV、餐館、加油站、理發(fā)店、健身房、干洗店、請保姆等等;

我們發(fā)現(xiàn),服務(wù)業(yè)的GDP占有率比制造業(yè)(生產(chǎn)那些能塞到箱子里的商品)高,在將來的5年國家將進(jìn)一步提升服務(wù)業(yè)的GDP占有量,如果把商品塞到箱子里送到消費(fèi)者面前的網(wǎng)上銷量有5000億,那么生活服務(wù)類的網(wǎng)上銷量會達(dá)到萬億。

我們還發(fā)現(xiàn),生活服務(wù)類商品在團(tuán)購上更容易被消費(fèi)者接受,事實(shí)也證明這種在線支付購買線下的商品和服務(wù),再到線下去享受服務(wù)的模式很快的被接受。而且我們的團(tuán)購平臺從一天一款到一天多款,從一款賣一天到一款賣多天,從團(tuán)商品到團(tuán)服務(wù),從一個(gè)城市輻射到全國。團(tuán)購作為非常態(tài)下的電子商務(wù)形式,一定會趨向于商品多樣化,最終走上生活服務(wù)類折扣商城的形式。”

2、O2O和團(tuán)購是有區(qū)別的,團(tuán)購僅僅是O2O的冰山一角。通過上面的描述 ,我們大概清楚所謂O2O是什么一回事兒了,作者的觀點(diǎn)是什么?,F(xiàn)在我們來分析一下,O2O,真的是電子商務(wù)的下一座金礦嗎?

B2C、C2C這些傳統(tǒng)的電子商務(wù)模式從1999年發(fā)展至今,已經(jīng)大大改變了大眾的消費(fèi)方式乃至生活方式。其實(shí),與其說是B2C、C2C這些電子商務(wù)模式改變了大眾的消費(fèi)方式,不如說是大眾接受并認(rèn)可了B2C、C2C這種電子商務(wù)模式。

為什么大眾會認(rèn)可B2C、C2C?很簡單,他們有價(jià)值——

1、B2C、C2C為我們節(jié)約了購物的時(shí)間和體力成本。

我們買東西可以足不出戶,不用花大把的時(shí)間在擠公交地鐵逛商場,更不用在收銀臺處排漫漫長隊(duì)等候結(jié)賬。我們愿意花最少的時(shí)間、體力買到最想要的東西,而不是把精力浪費(fèi)在路上,排隊(duì)收銀等線下傳統(tǒng)消費(fèi)無法避免的環(huán)節(jié),感謝B2C、C2C。


2、B2C、C2C為供貨商節(jié)約了渠道成本,為賣家節(jié)約了開店成本。商鋪的租金越來越貴,人力成本也越來越高。越來越多的供應(yīng)商轉(zhuǎn)向阿里巴巴,慧聰,樂百貨;大量傳統(tǒng)賣家也進(jìn)駐淘寶,中小賣家會找一些貨源代發(fā)網(wǎng)站做代理起家,不用屯貨投錢,可見成本的節(jié)約是多么重要。

3、B2C、C2C提高了購物體驗(yàn)
我們可以舒舒服服地躺在沙發(fā)上,“吃著火鍋唱著歌”,喝著啤酒發(fā)微博……可以玩自拍,和客服mm聊天;我們還可以貨比三家而不用受店家的白眼;可以不用擔(dān)心找錢有假鈔,非要吵架才可能退換貨......

 “O2O模式的核心很簡單,就是把線上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去——在線支付購買線下的商品和服務(wù),再到線下去享受服務(wù)”——這是原文對O2O的詮釋。我們仔細(xì)分析一下:

1、單純的線上支付,線下消費(fèi)——價(jià)值為0。

B2C、C2C是把線下的消費(fèi)者帶到線上去,把發(fā)生在線下的消費(fèi)行為線上化,這為什么會成功,為什么會被大眾認(rèn)可,上文已經(jīng)講得很清楚:因?yàn)樗o大眾帶來了價(jià)值。所有的消費(fèi)者天生就是線下的消費(fèi)者,怎么會有把線上的消費(fèi)者帶到線下一說呢?再窄的宅男也出門下過館子吧。O2O能給大眾帶來什么?本來就必須要在線下享受服務(wù),非要生硬的把支付環(huán)節(jié)搬到線上,且發(fā)生時(shí)間還在體驗(yàn)服務(wù)之前,這跟直接去線下體驗(yàn)服務(wù),然后再支付費(fèi)用這種傳統(tǒng)的消費(fèi)方式比較起來,真的是毫無價(jià)值可言,甚至可以說是毫無意義。

2、團(tuán)購當(dāng)前在中國的成功在于引人入勝的限時(shí)低價(jià)機(jī)會,能夠刺激大眾消費(fèi)者的貪便宜心理,從而形成一窩蜂的沖動消費(fèi)。
中國的團(tuán)購,在當(dāng)前階段,是一種刺激消費(fèi),沖動消費(fèi),是一種圖便宜的心理主導(dǎo)的行為。

那O2O就沒有價(jià)值了嗎?答案是否定的,原文的作者并未做深入的分析,僅僅提出把線下服務(wù)支付線上化,這并非是價(jià)值所在。

價(jià)值在如下3點(diǎn):

1、O2O將線下信息線上化,信息就是一種價(jià)值
對商家是廣而告之的價(jià)值,對消費(fèi)者而言,不用去逛遍全城去查看所有家飯館的菜單了。

這方面的價(jià)值做得最早的是大眾點(diǎn)評,口碑網(wǎng),幫助用戶足不出戶的選擇線下服務(wù)提供商。

2、O2O提供預(yù)定的價(jià)值
以旅游類網(wǎng)站,如去哪兒,攜程等為代表的一批網(wǎng)站,提供機(jī)票,酒店,門票等預(yù)定服務(wù)。對于用戶來說,機(jī)票,酒店足不出戶的預(yù)定,絕對是百分百的價(jià)值。

3、O2O比線下消費(fèi)更便宜
團(tuán)購類的網(wǎng)站很好的詮釋了這一點(diǎn),商家做了廣告、薄利多銷,消費(fèi)者得實(shí)惠——這就是價(jià)值。

未來的O2O的發(fā)展

原文說“最終走上生活服務(wù)類折扣商城的形式”。這個(gè)觀點(diǎn)我基本同意。

1、生活服務(wù)類信息本身具有價(jià)值
對商家是廣告價(jià)值,對消費(fèi)者是便捷獲取周邊服務(wù)信息的價(jià)值
2、在線支付預(yù)定的價(jià)值
對商家而言可以收入,且能通過預(yù)約來合理安排人力,節(jié)約運(yùn)營成本;對消費(fèi)者而言避免了排隊(duì),等待,不營業(yè)而無法獲得服務(wù)等。
3、折扣促銷的價(jià)值
對商家而言,折扣促銷活動能被更多的人知道;對消費(fèi)者而言,能夠方便獲取折扣信息,不會錯(cuò)過得到實(shí)惠的機(jī)會。

總之,“團(tuán)購網(wǎng)站投入大量資金制造鋪天蓋地的廣告,百度有啊在倒掉之后以“找到生活所需”的定位轉(zhuǎn)型生活平臺;淘寶增設(shè)頻道“吃喝玩樂”鏈接至旗下口碑網(wǎng),口碑網(wǎng)在社區(qū)化道路上磕磕碰碰之后迅速推出外賣業(yè)務(wù);趕集、58、百姓等生活信息平臺紛紛啟動C輪融資,計(jì)劃在整


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